昨天，北京主場「ID：bjzhuchang」通過世界足壇對男女足的薪金標準來衡量中國男女足的薪金標準，最后得出的結論是，中國男足頂薪300萬左右，女足40萬左右，是合理的。女足的年薪低于男足是世界普遍現象，只不過根據不同國家經濟發展和男女足水平表現差異而導致其差異大小不同。該篇推文發布后，果然引起了很多偏激者的抗議。有講理的，還會說那什么成績啊、榮譽啊之類的來當做論據，而不講理的，直接就污言穢語了。

能夠預料，很多人都不會相信事實，因為事實和他們想象的不一樣，他們只活在自己的世界里。

事實就是事實，無論你活在地球，還是活在三界之外，事實仍然存在。

用榮譽和成績來衡量男女足之間年薪差距的人，雖然講理，但有些事情還是沒有想明白。比如，競技體育的成績和榮譽的存在是永恒的，并不是只有中國足球贏球了才有榮譽，輸球了才丟人。

比如，像中國這樣，女足成績好于男足的，世界上也不是沒有。例如日本和美國。論男足成績，日本和美國都是所在大洲協會的「扛把子」，但在世界范圍，頂了天也就是16強的水平，這是通過世界杯的實戰得出來的，不是誰評定的，這是事實。

｜日本男足對陣美國男足

當然，在某些時候，他們可能會突破16強水平，但在某些時候，他們可能還會低于16強的水平。畢竟，從世界足球的整體來衡量，足球成績的重心仍是歐洲。

而日本和美國女足呢？他們可都拿過世界冠軍啊！這比起中國女足大約20年前的世界杯和奧運會亞軍來說，更實打實。

昨天，北京主場「ID：bjzhuchang」舉例了美國女足巨星阿萊克斯·摩根和普利西奇、雷納等男足球員之間的薪水對比。后來有球迷在留言的時候提到了日韓女足的年薪問題，這是個很好的問題，我們不妨來看一看。

日本女足在2011年拿到過世界杯冠軍，球隊的絕對核心是中場澤惠希，她是2011年女足世界杯的金靴和進球雙料得主，她也加冕了該年度的世界足球小姐。

｜左起：日本中場澤惠希、美國前鋒瓦姆巴赫、美國門將霍普·索羅

澤惠希的年薪是多少呢？媒體報道，在世界杯奪冠前，大約是380萬日元（約20萬人民幣），奪冠后澤惠希的薪水上漲了將近一倍的600萬日元（約33萬人民幣）。此外，媒體還報道，當時日本女足的平均年薪是150萬日元（約8萬人民幣）。

這是大約10年前日本女足扛把子、世界女足老大級球員的年薪。而當時的日本男足呢？2010年日本男足在世界杯賽場上殺入16強，球隊的核心是本田圭佑。他也是2011年日本男足拿下亞洲冠軍的最佳球員。當時他在俄羅斯中央陸軍的年薪是250萬歐元（約1800萬人民幣）。

看看世界杯冠軍的核心澤惠希與世界杯十六強的核心本田圭佑的年薪相差了多少？即使用澤惠希世界杯奪冠以后提高的年薪來算，之間也相差了50多倍。

同樣在那個年代，是中國女足的低谷，當時中國女足的代表人物馬曉旭已經因為傷病而無法達到更高的成就。馬曉旭剛出道的時候，在大連的工資很低，據說一個月才1500元，但那是因為當時她還是年輕球員，還不到20歲。后來馬曉旭闖出名堂，加盟了瑞典聯賽，瑞超球隊給她的月薪是稅后3500歐元，一年是不到4萬歐元（約28萬人民幣），這個價格要跟澤惠希比起來的話，也基本合理。

｜2019年，馬曉旭轉會到北控鳳凰隊

而當時中國男足的球員薪水是多少呢？搜索發現，在2010年前后，中國男足球員的年薪并不算高。以北京國安隊隊長徐云龍為例，能夠搜索到的是他曾在當時跟國安以200萬人民幣的年薪續約。事實上，曾經有媒體報道，在恒大入主前，中超聯賽的整體年薪確實不高。比如2009年在國安隊里的楊昊，年薪才小幾十萬。那個時候，徐云龍31歲，楊昊27、8歲，都還在職業生涯的巔峰期。

當時中國隊的留洋球員蒿俊閔在沙爾克04的年薪據說是75萬歐元（約550萬人民幣）。大約是馬曉旭留洋期間年薪的20倍。

2010年前后的中國女足可以說是歷史最低點，連世界杯都沒進去。這一點跟男足其實差不多。男足當年的實力比如今肯定還是要強一點，當時鄭智、邵佳一、徐云龍、李瑋鋒等球員都還在30歲上下，中國男足雖然成績不好，但人禍偏多，整體能力還是強于現在的。換句話說，當年中國男女足在亞洲的等級基本上是相差不大的。

所以，作為世界冠軍的日本女足比十六強的日本男足球員薪水相差50倍，而檔次相差不多的中國女足和男足的薪水相差20倍，其實也是有一定合理性的。

所以，不管你服不服，也不管你信不信，男足年薪高于女足年薪是事實，也是必然的。至于高出多少倍，這里面已經跟成績有關，也跟榮譽有關，還跟這個國家的經濟發展有關。

現在，中國女足是亞洲一流，男足是亞洲二流，男足球員的年薪大約跟女足球員年薪的7倍左右，其實已經在縮小這中間的差距。如果女足是亞洲一流，男足能夠回到亞洲一流的話，這個差距還會進一步拉大到十幾倍。

可見，成績也好，榮譽也好，是能夠影響男女足運動員年薪差距的。但這種影響并不是核心問題，因為年薪的基礎差距在那里，成績和榮譽只是縮小基數的部分。

這個基數由什么來定？由比賽來定。說白了，足球畢竟是高對抗、高速度、高強度的比賽，男足踢得再臭，他的比賽節奏、對抗激烈程度也是要高于女足。這才是男足年薪始終高于女足年薪的根本原因。因為，節奏越快、對抗越強的項目，觀眾才越多，贊助商才越多，收入也就越多。

｜亞冠聯賽 / 地點：北京工人體育場

這是該項目的性別差異決定的。相對來說，如果是棋牌類項目，或者哪怕是體操、跳水等技巧類項目，男女之間的差距都不會有足球這么大。

很多人呼吁資金投入上應該「男女平等」，實際上目前來看中國足協在男女足投入方面的差距遠沒有市場上那么大。比如比賽津貼，男女隊是都有的。

2006年的時候有報道，男足的比賽津貼是100元，女足多少不知道。不過，2010年的時候，為了給予女足更多的激勵，主席還調高了女足的比賽津貼，從100元調高到了200元。這說明以前女足的津貼應該跟男足是一樣的。而這次調整后，男足的比賽津貼是150元，女足比男足還高了50元。

事實上別說男女足，就是中國盲人足球隊也有比賽津貼，2019年的報道說，也是每天100元。不過，這畢竟是9年后的100元了。

當年萬達投資中國足球的時候，除了給男足提高了比賽津貼之外，也有一部分給了女足。2018年有媒體報道，中國女足的每日津貼從300元上升到了600元。但這個時候男足的津貼是多少，沒有查到。不過以中國足協向來的辦事原則，男足也不會比女足高，就算高，也不會高太多。

除了比賽訓練津貼之外，足協還會根據大賽成績給男女足獎金。獎金一部分是足協的錢，還有一些則來自于商業贊助。商業贊助多少，是無法控制的，男足的關注度高，自然就會多一些。其實，有關獎金多少，沒必要太較真。因為再高的獎金，男足也未必拿得到。

比如這次中國女足奪冠，據說足協就弄來了1000萬獎金，有傳說將超過男足。當然超過男足了，因為男足必定會是0萬。

應該說，從官方的角度來說，對于男女足基本能夠做到「男女平等」，或者是盡量做到「一碗水端平」。至于說平常男足高出女足年薪好幾倍甚至十數倍，主要還是非官方的原因。

中國女足球員的年薪是俱樂部給的，中國男足球員的年薪也是俱樂部給的。都說男足高，女足低，那問題顯然出在了俱樂部身上。可是不要忘了，根據中國足協的最新方案，男女足俱樂部的后臺其實都是同一個人。比如北京國安男足出錢的人是中赫周老板，北京女足出錢的人也是周老板。

但問題是，如果沒有足協的強制要求，有幾個中超球隊的老板會把女足也攬過來？

為什么俱樂部老板寧可花幾個億養男足，而不愿意花幾百萬養女足？恐怕就算是沒當過老板的人，心里也明白吧。

其實提高中國女足待遇問題，說了很多年。從當年孫雯、劉愛玲這些老女足踢球的時候就說過。當年有個統計，孫雯是女足里賺錢最多的，一年能有個10萬20萬。那是什么年代？90年代末到2000年初。當時范志毅作為亞洲足球先生去水晶宮，年薪是60萬英鎊（約700多萬人民幣），仍舊是孫雯的35倍左右。

現在想想，那個時候的中國女足是世界前列，男足是亞洲前列。對比10年后的日本男女足也基本上是合理的。

至于說如何提高女足待遇，又回到榮譽和成績上。很多人始終沒弄明白，榮譽和成績確實可以換來金錢，但顯然中國足球在這方面并沒有做好。

如果僅憑俱樂部投資人來說的話，男足年薪高于女足年薪數倍甚至十數倍這是無法去動搖的，因為這是市場規律。如果僅從體育總局和足協來說，保證津貼和獎金盡可能的「男女平等」這更是應該的，因為這是行政手段。那么，榮譽和成績怎么體現呢？應該體現在球員和球隊的額外商業價值中。

比如，中國女足既然被那么多人捧上了天，被稱為「鏗鏘玫瑰」，那么他們的商業價值就應該體現出來。尤其是形象代言這一塊，應該比男足有更多優勢。

作為一家企業，例如一個體育品牌，你是愿意去找女足代言呢，還是愿意去找男足代言呢？例如你推出一款運動裝，你的模特是選英姿颯爽的王霜，還是選流氓習氣的韋世豪呢？顯然企業會選擇前者對不對。

但現實是，中國女足的商業代言并不多，即便有幾家，這幾家也都默默無聞。有誰知道長久支持女足的企業有哪些？其實我也不知道。但我查了一下，除了這次竄出來的支付寶外，還有人人車和小紅書。沒想到吧？

企業贊助女足，卻無人知曉，為什么？一方面可能是企業自己低調。另一方面呢？還不是因為沒有流量，沒有熱度。流量是哪兒來的？球盲們帶來的。熱度是哪兒來的？二極管們炒作出來的。

所以，男女足薪水的差距，從足協的角度來說，他們已經做得不算差了，從俱樂部角度來說，你也很難苛求這些投資足球的老板們再做什么了。而從社會的角度來說呢？球盲和噴子們，不還是高喊著讓足協給女足發獎金，讓俱樂部投資人給女足提高待遇。反正錢不是球盲和噴子們的。這些人甚至都不會因為人人車和小紅書長期贊助中國女足，而去免費下載這兩款APP。

王霜曾經說過這樣的話：什么時候中國女足的存在不是為了奚落男足，那女足就真的成功了。

當然，從某些方面來說，中國女足自己也應該提高吸金能力。如上面所說的摩根，這位美國隊長的商業贊助就能達到百萬美金。摩根的收入中，美國職業聯盟的工資帽頂薪20萬美金，美國足協給她作為國腳的薪水，類似于中國的比賽津貼，大約也是20萬。剩下的1、200萬收入，都是靠商業贊助。

王霜可以嗎？從形象、榮耀等各方面來說，王霜其實都具備。但說實話，不具備的應該是中美社會環境對于足球的巨大認知鴻溝。

耐克讓摩根代言，可能會換來美國球迷的關注，會有更多美國的女孩子，包括男孩子，選擇摩根同款球鞋。而王霜呢？如果她的形象穿著李寧的新款球鞋站在商場柜臺前。

路過的叔叔可能會說：這瘋丫頭，還出來做廣告？

路過的阿姨可能會說：這男孩子是誰啊？真俊！

路過的「球迷」可能連看都不看，挺著啤酒肚，低著頭拿著手機在上面敲下了：要求把男足的錢給女足！！！

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